
5 råd: Sådan håndterer du magtspil
Har du hørt om ”whataboutism”, ”projiceringsmetoden” eller "gish-galop? Artiklen her gennemgår fem eksempler på magtspil og retoriske greb og kommer med fem modtræk, der kan hjælpe dig med at håndtere dem.
Om din egen udvikling som leder, din karriere og din rolle.

Har du hørt om ”whataboutism”, ”projiceringsmetoden” eller "gish-galop? Artiklen her gennemgår fem eksempler på magtspil og retoriske greb og kommer med fem modtræk, der kan hjælpe dig med at håndtere dem.

At stoppe på en arbejdsplads er som regel en bittersød oplevelse – især hvis du har været der i mange år. Rutinen og det vante er slut, mens nye, spændende udfordringer venter i det nye…

Uanset om du er velovervejet eller spontan, findes der ubevidste fejl, som ofte går igen i kommunikation. Læs her om tre fejl, du skal undgå, når du taler.

Digitalisering rummer et kæmpe potentiale på alle velfærdsområder - fra digital læring på uddannelser til kunstig intelligens som beslutningsstøtte for læger. Alligevel viger mange ledere tilbage for at lede digitalisering og ser i stedet hen…

Det er ikke kun medarbejdere i omsorgsfag, der kan opleve omsorgstræthed. Også ledere kan blive ramt i deres bestræbelse på at møde medarbejderne med empati og medfølelse. Her er nogle strategier, der kan hjælpe dig…

Nogle ledere skaber dommedagsscenarier ud af hverdagens bump på vejen og risikerer dermed at sprede deres frygt videre til teamet. Her får du fem råd om, hvordan du håndterer katastrofetanker.

Livsbalance er en overskuelig bog til dig, der savner mere ro, overskud og energi i hverdagen. Med små ændringer og fokus på nye vaner kan du øge din trivsel markant og få mere balance i dit…

Ledere er toptrænede i at håndtere situationer - afdække, analysere og tilbyde løsninger. Men knap så godt går det med at fortælle om de afmægtige dage, ensomhedsfølelsen eller omvendt om den boblende stolthed. Læs her,…

De fleste kan spotte en giftig leder og forbinde prikkerne til, hvorfor og hvordan de forårsager skade. Men det er vanskeligere at håndtere, når velmenende ledere skader deres teams - både fordi de ikke selv…

Jo dygtigere forhandlerne er på begge sider af bordet – desto bedre resultater kan der skabes for alle parter. Når man taler om interessebaserede forhandlinger, er målet at finde gode fælles løsninger i stedet for…