Om din egen udvikling som leder, din karriere og din rolle.
Har det faglige ledelsesniveau fokus på værdi for borgerne? Hænger ledelseskæden sammen både på langs og på tværs? Og giver ledelsesspændene mulighed for faglig ledelse tæt på? Det er spørgsmål, som mange kommuner arbejder med.…
Hvor er de faglige ledelsesudfordringer i din afdeling/institution? Og har du den profil som faglig leder, som du ønsker? Det kan du teste her ved at svare på en række spørgsmål online.
Alle begår fejl og selv toppolitikere som Lene Espersen og Helle Thorning-Schmidt kan begå brølere, som vi har set over sommeren. Men en fejl behøver ikke at blive en katastrofe for karrieren. Læs her, hvordan…
Medierne dyrker og hylder den ekstroverte ledertype, der står på SoMe-ølkassen og råber op. Men langt de fleste ledere er hverken ekstroverte eller introverte. De er ambiverte, siger ledelsesrådgiver Louise Orbesen. Tjek om du også…
For at kunne lede andre, må man først og fremmest kunne lede sig selv. Men hvad gør du for at bevare balancen, drivkraften, meningen, nærværet og handlekraften, og for ikke at brænde ud? Test dig…
6 råd til at få ram på ildelugtende, smårådne skriveopgaver, der har ligget for længe – og få frisk mod på nye større opgaver, der kan skrives på en langt sjovere måde.
Ledere er ofte ensomme, selvom de er omgivet af mennesker meget af tiden. De kan fx være alene om beslutninger, alene om viden, alene om ansvar og alene om tvivlen. Ensomhed er måske et vilkår…
Ingen vil være det, men nogle er det alligevel – den dårlige leder. En dårlig leder holder medarbejderne små og skaber en ubehagelig arbejdsstemning – med negative konsekvenser til følge. Her får du ti bemærkelsesværdige…
Har I et højt sygefravær? Tales der mere i krogene end til personalemøderne? Bliver det, der siges, farvet af om ledelsen er til stede? Kan du svare ja til nogle af disse spørgsmål, er der…
Er du en introvert leder? Så er du formentlig god til at lytte, kan let se den enkelte medarbejders styrker og potentiale og kan med din reflekterende tilgang finde ind til kernen af et problem.…
