Om din egen udvikling som leder, din karriere og din rolle.
Danske medarbejdere er glade for deres job, men mindre tilfredse med deres leders evne til at lede. Det viser en ny international undersøgelse om arbejdsglæde og ledelseskvalitet.
Talk the walk, komplicér tingene og træf ikke beslutninger. Det er nogle af de provokerende råd fra social-psykologen Karl E. Weick. Glem alt, hvad du indtil nu har lært om ledelse, og lad dig overraske…
Selv de bedste argumenter er ikke altid nok til at overbevise andre. Som leder kan du opleve, at medarbejderne kæmper for at bevare status quo, selv om det hverken er i medarbejdernes eller organisationens interesse.…
Empati, tillid og inddragelse af medarbejdere er opskriften på den totale fiasko i Machiavellis univers. Machiavelli havde et helt andet billede end, hvad der i dag kendetegner god ledelse. Læs Machiavellis brutale refleksioner over, hvordan…
De 100 mest magtfulde chefer i Danmark deler ud af deres vigtigste værktøjer. Niels Lunde, chefredaktør på Børsen, har interviewet dem og giver dig her deres fem vigtigste værktøjer til at lykkes som leder.
Når ledelsesopgaven ændrer sig, skal lederen inddrage nye og anderledes roller. En ny publikation fra Mandag Morgen stiller skarpt på de krav, udfordringer og muligheder, et nyt syn på velfærd giver lederne. Læs om de…
Skolereformen stiller høje forventninger til ledelse, men opløser samtidig de eksisterende betingelser for at lede. Skoleledere forventes ikke blot at lede mere og bedre, de forventes at genopfinde det, der skal ledes.
En af kerneopgaverne som leder er at løse problemer effektivt ved at inddrage dine medarbejdere. Læs fire råd fra Forbes om, hvordan du som leder knuser problemerne mest effektivt.
Mange ledere tror fejlagtigt, at lederrollen kræver, at de skal vide alt, og spørger derfor ikke deres medarbejdere til råds. De bedste ledere er derimod gode til at spørge. De spørger, når de er i…
Vrede, irritation og skuffelse er almindelige reaktioner på kritik. Selvom kritik vækker stærke følelser, er det vigtigt at bruge den konstruktivt. Som leder skal du vide, hvad der antænder din lunte, for at du kan…
