
Når arbejdet råber højest
Det har en pris at prioritere sin karriere. For erhvervslederen Jens Moberg resulterede hans hektiske arbejdsliv i en blodprop i hjertet. Det fik ham til ændre livsstil. Læs her Mobergs råd til et lederliv i…
Om din egen udvikling som leder, din karriere og din rolle.

Det har en pris at prioritere sin karriere. For erhvervslederen Jens Moberg resulterede hans hektiske arbejdsliv i en blodprop i hjertet. Det fik ham til ændre livsstil. Læs her Mobergs råd til et lederliv i…
Du bruger dem måske allerede uden at lægge mærke til det. Eller måske lægger du mærke til dem, men ved ikke hvordan de reelt fungerer. Metaforer i sproget har afgørende betydning for, hvordan vi forstår…
Lad din samtalepartners øjne være lidt i fred, når I taler. Skuespiller og instruktør Jens Arentzen gør op med ideen om, at vi skal se hinanden i øjnene. Tværtimod kan det være, at ledernes samtaler…
Der er mange forklaringer på, hvorfor forandringer går galt. Ofte er det ikke på grund af manglende engagement hos medarbejderne, men fordi de ikke kan identificere sig med forandringerne. En god historie er med til…

Stilhed og høflig argumentation for sagen bordet rundt. Også selv om det for alle står lysende klart, at ingen burde bakke op om beslutningen på mødet. Abilene-paradokset kaldes det. Og konsekvensen af paradokset er, at…
Parat start nytår. Nytårsfortsætterne er på plads, og det nye år er allerede godt i gang. Men for mange er det velkendt, at nytårsfortsætterne i sidste ende ikke bliver realiseret og fuser ud. Det gælder…
Besparelser, effektiviseringer, omlægninger, sammenlægninger og et øget tidspres. 2012 har været et udfordrende år for de fleste ledere. Udfordringerne er gammelkendte, men de stiller stadigvæk krav til dig som leder. Læs her hvordan du går…
Mange af os gør det allerede. Finder den smarte løsning på et problem – men det er sjældent, at vi er i stand til at gøre det alle ugens dage eller endsige får givet vores…
Som leder kan du skubbe, udforske, udvide og bruge dine handlemuligheder. De rammer du er leder inden for, ligger ikke altid fast. Nogle kan rykkes, andre kan omdefineres, og andre er der slet ikke. Rammerne…
Hvis 2012 var året, hvor vores slogan var ”What´s in it for me?”, kunne 2013 måske blive året, hvor vi blot spagt begyndte at tænke ”What´s in it for us?”. Ole Fogh Kirkeby vender året…