Du skal skabe optimisme, håndtere bekymringer og frustrationer, skabe ro i usikre tider og tage hånd om medarbejdernes mistrivsel. Men du kan også blive ramt af frustrationer, stress eller usikkerhed. Alligevel forventes det, at du…
Trommer du med fingrene i bordet, viser dit udtryk i ansigtet, at du er irriteret, eller kigger du for meget i dine papirer? Dit kropssprog sender stærke signaler, længe før du siger noget. Læs her…
Hvilke tre spørgsmål afslører en ansøgers sande jeg? Hvordan håndterer jeg en medarbejder, der brokker sig? Og hvordan laver jeg et stillingsopslag, der får de bedste til at søge? Det er tre af de spørgsmål,…
De gode ledere holder få møder og ved, at giftig adfærd smitter og derfor hurtigt skal håndteres. Læs her om fire ting gode ledere gør.
Danmark er verdensmester. En undersøgelse viser nemlig, at danske medarbejdere er gladere for deres chefer end medarbejdere i andre lande. Den unikke danske ledelsesstil er en af forklaringerne, lyder det fra ekspert i arbejdsglæde.
En stor personaleomsætning får naturligt lederen til at bruge kræfter på dem, der stopper for at finde årsagen. Men gør du kun dette, risikerer du at forsømme de engagerede og loyale medarbejdere, der vælger at…
Meget ledelse foregår på afstand til trods for, at ledelse kræver nærvær, tillid og mulighed for at se hinanden i øjnene og læse kropssproget. Her får du ti spørgsmål til dialog eller refleksion om, hvordan…
En uklar mødeindkaldelse eller en mail til medarbejderne fredag aften, påvirker medarbejdernes trivsel mere end, hvad mange ledere kan forestille sig og ønsker. Læs her om tre ting, mange ledere gør, ofte uden at være…
Kæmper du en daglig kamp med de hurtigt voksende bunker på dit skrivebord? Her er syv tips til, hvordan ”skrivebordsgeneralen” vinder slaget over bunkerne på skrivebordet.
For at kunne lede andre, skal du kunne lede dig selv, herunder kende dig selv og vide, hvilke værdier du bygger din ledelse på. Her får du ti spørgsmål til dialog eller refleksion om dit…