Om struktur, kultur og udvikling for hele organisationen.
En 360 graders evaluering giver et helhedsorienteret statusbillede af organisationens præstationer, sådan som de opfattes af interne og eksterne "kunder" og af de enkelte medarbejdere og ledere.
Prioriteringsskemaet er et simpelt værktøj til at planlægge og få overblik ud fra.
Mange beretter om tidsspilde til møder. Særligt de faste møder kan være store tidsrøvere. Få her fem trin der hjælper jer med at gøre jeres møder mere effektive og energifyldte møder.
Står du tit med følelsen af, at du har tabt dit publikum, når du præsenterer noget i PowerPoint, så burde du måske overveje de seks råd til bedre præsentationer, som vi giver i denne artikel.
Når du skal give medarbejderne besked om ændringer, der påvirker deres liv, karriere eller arbejdsopgaver og som kan skabe utryghed, er det vigtigt, at du giver beskeden personligt, at det er faktabaseret og ærligt. Her…
Der er én ting, der kendetegner succesfulde teams mere end noget andet. Og det er hverken teamets størrelse, medlemmernes erfaring eller om de sidder sammen. Hvad det så er, der kendetegner de mest succesfulde teams?…
Frihed, frisættelse og selvledelse bliver brugt som plusord i danske organisationer, som den oplagte modsætning til topstyring og ordrebaseret ledelse. Men er de i virkeligheden den positive modpol, eller nærmere den lige så uvejsomme modsatte…
God borgerservice er noget, de fleste medarbejdere gerne vil levere, men det er desværre ikke alle steder, borgerne oplever det. Her får du ni råd.
Mange ledere og medarbejdere bruger alt for meget tid og energi på noget, som de ikke kan gøre noget ved. I stedet skal du lære dig selv og dine medarbejdere at fokusere på muligheder frem…
Hvis du som mødeleder inviterer dine mødedeltageres kroppe med, kan du nå frem til mere kvalificerede beslutninger. Det kan du, fordi inddragelse af kroppen i møder kan styrke nærværet, evnen til at lytte til hinanden…
