
Sådan finder du det rette niveau af tillid
For meget kontrol og for lidt tillid til medarbejderne fungerer ikke. Men tillid må heller ikke indebære, at du kaster medarbejderne ud på dybt vand uden en livline. Læs her, hvordan du gennem et fokus…
Om samtaler, udvikling og motivation af medarbejderne.

For meget kontrol og for lidt tillid til medarbejderne fungerer ikke. Men tillid må heller ikke indebære, at du kaster medarbejderne ud på dybt vand uden en livline. Læs her, hvordan du gennem et fokus…

Om et ledelsesspænd opfattes som for stort, for lille eller passende afhænger af kontekst, kommunikation, match og kompleksitet i opgaverne. I artiklen er otte råd til dig, der har medarbejdere med et særligt ansvar i…

God onboarding er vigtig for, at en ny chef hurtigt falder godt til og kan varetage sine opgaver effektivt. Men langt fra alle nye chefer oplever, at de får det nødvendige rygstød i deres første…

Generation Z er vokset op i en kultur, hvor alting går stærkt, og de løser ofte problemer på egen hånd. Få her fem råd om, hvordan du fremmer en samarbejdskultur blandt dem.

En ny leder kan vende op og ned på medarbejdernes hverdag og de vante arbejdsgange. Trygheden bliver udfordret og relationer ændres. På samme måde kan den nye leder have det. Så her kommer seks råd…

For meget kontrol dræber medarbejdernes motivation og engagement. Samtidig er for lidt opfølgning og opmærksomhed fra lederen lige så demotiverende. Læs om begrebet ”kvalificerende kontrol”, som øger engagement, ansvar og motivation.

Ved du, hvad der motiverer hver enkelt medarbejder i dit team? Det er sjældent, at medarbejderne motiveres på samme måde eller af de samme årsager. Personprofil og livsfaser spiller naturligvis ind, men alder kan også…

Tillid er afgørende for, at du kan lykkes som leder. Udover at være troværdig skal du turde vise menneskelighed, at du selv har udfordringer, og at du også begår fejl. Her får du formlen for,…

Der kan være mange årsager til, at en kollega får stress, og det er ikke altid, at vedkommende har fortalt om sine symptomer, inden sygemeldingen kommer. Her kan du læse om tre grunde til, at…

Det er tid til MUS-samtaler. Forsker Søren Frimann har kaldt situationen ”I sauna med chefen”, fordi situationen både kan være grænseoverskridende og ”en varm” oplevelse. Læs, hvad forskningen siger om MUS-samtaler og de skemaer, mange…