Om samtaler, udvikling og motivation af medarbejderne.
Alle bidrager med idéer til møder og fortæller, hvis de er uenige med chefen. Og er der opgaver, man ikke forstår, bliver man ved med at spørge, til man forstår. Det, mange tager for givet…
Travlhed er engagerende, men stress er ødelæggende og grænsen er hårfin, som de har erfaret på en akutmodtageafdeling, hvor sygefraværet er kravlet op på 12 procent. Læs her, hvordan man kan få sygefraværet ned og…
En leders hverdag er fuld af situationer, hvor han eller hun skal træffe beslutninger og ’skære igennem’. Nogle beslutninger er små og lette, mens andre har vidtrækkende konsekvenser. Her får du råd om, hvordan du…
Hvad motvierer en til at arbejde, og hvad skal man fortælle chefen til MUS-stamtalen. Få her en personlig beretning om motivation, pep-talks og personlig udvikling, og få gode råd til, hvordan du finder din egen…
Møder uden mål, møder af gammel vane, møder med overskredne tidsrammer og med beslutninger, der aldrig følges op. De fleste ledere har oplevet frustrationen af for mange møder uden mening. Få råd til, hvordan du…
Lederweb har samlet en guide til projektledelse, der giver dig gode råd til, hvordan du holder et projekt på rette kurs, minimerer feberredninger og undgår de typiske fælder.
Stress rammer både ledere og medarbejdere. Hvordan forholder du dig til stress, hvordan forebygger du eller er du selv ramt af stress? Læs Lederwebs introduktion til stress.
Den hyppigste årsag til mistrivsel blandt medarbejderne er et dårligt forhold til lederen. Det viser en undersøgelse. Ekspert mener, at lederne står i en vanskelig situation, hvis krav og ressourcer ikke hænger sammen, eller hvis…
En energityv dræner sine omgivelser for energi og er derfor en trussel mod det psykiske arbejdsmiljø i organisationen. Få råd om, hvordan du spotter og stopper energityven fra at sabotere dig og dine medarbejdere.
Med mangfoldighedsledelse kan du som leder bedre bruge arbejdspladsens mange forskellige ressourcer – og at gøre det ved at dyrke forskellighederne i stedet for lighederne.
