Om samtaler, udvikling og motivation af medarbejderne.
Ja, du må gerne bede din kollega om at lægge telefonen fra sig til mødet, selvom det er ubehageligt. Men du skal vide, hvad du gør. Og du skal vide, hvorfor du gør det. Læs…
10 procent af lønmodtagerne i Danmark siger, at i løbet af de sidste 12 måneder har været udsat for mobning. Lederweb har talt med en forsker om forskellige former for mobning, og han giver fire…
MUS er et af de redskaber, der hvis rigtigt brugt, giver dig en unik mulighed for at have en dialog med medarbejderne om forventninger, kompetencer, opgaver og trivsel. Men hvordan holder du den gode MUS,…
Retter du dit fokus mod at skabe en bedre kvalitet og en højere arbejdsglæde, gavner det også produktiviteten. Her får du 10 råd der styrker medarbejdernes arbejdsglæde - til gavn for hele organisationen og dens…
”Har du lige to minutter?” Forstyrrelser er en naturlig og nødvendig del af arbejdet. Men hvis det ikke gøres på den rigtige måde og med den rigtige timing, kan forstyrrelserne være frustrerende og medføre tabt…
Undersøgelser viser, at når man har en god ven på arbejdet, gavner det resultaterne, engagementet og fastholdelsen. Som leder kan du gøre meget for at understøtte venskaber. Få her fire råd.
Har du medarbejdere, der altid er rigtig gode til at hjælpe nye kolleger i gang med opgaverne? Er det typisk de samme i teamet, der arrangerer jeres sociale events? Og er det de samme, der…
Træffer du beslutninger på det forkerte grundlag, når du leder efter jeres ny medarbejdere. Forskning viser, at mange træffer deres valg ud fra andre parametre end kvalifikationer, når de skal finde den rette til jobbet.…
Det er ikke nok med en buket blomster og en croissant til kaffen på første arbejdsdag. En god onboarding af nye medarbejdere er med til at fastholde dem i jobbet. Her får du tre onboarding-råd.
Du kan have de bedste ideer og intentioner, men hvis ikke du formår at overbevise andre om også at følge din vision, vil din indflydelse være begrænset. Og netop derfor er kommunikation en afgørende ledelsesopgave.
