Om samtaler, udvikling og motivation af medarbejderne.
Mikroaggressioner er en subtil form for mobning. Alle kan blive udsat for det, og det er svært at opdage, hvis man ikke er den, det går ud over. Læs her, hvordan du kan komme mikroaggressioner…
At motivere medarbejderne kan være en udfordring, men medarbejdernes motivation er afgørende. Både for arbejdsglæden og opgaveløsningen. Her får du de fire drivkræfter bag motivation, der kan hjælpe dig og medarbejderne på vej til et…
Kæmper du med at fastholde, løfte energien, arbejdsglæden og engagementet hos medarbejdere? Læs her, hvordan du med den motiverende samtale kan hjælpe medarbejderne med at genfinde deres indre motivation.
Konflikter er uundgåelige, når mennesker skal samarbejde på en arbejdsplads. Derfor er det vigtigt, at du kan håndtere de konflikter, der uundgåeligt vil opstå. Her får du fire råd om, hvordan du bedst håndterer konflikter…
Hvilken personlighedstype er de fleste ledere, hvad reducerer stress og øger arbejdsglæden, og hvilke ti træk kendetegner en dårlig leder? Det var tre af de spørgsmål, Lederwebs læsere var mest optagede af i 2023. Vi…
Når du er leder for medarbejdere, der arbejder med mennesker, vil du uundgåeligt opleve at møde en medarbejder i afmagt. Følelsen af afmagt er en af de største kilder til forråelse, mistrivsel, konflikt og destruktiv…
Motivation er grundlaget for succes. Men motivation kommer ikke af sig selv. Det er derfor vigtigt, at du som leder får afdækket, hvad der motiverer medarbejderne. Og det kan kun ske ved at spørge dem.…
Opbygning af en tryg arbejdspladskultur og løbende kompetenceudvikling er vigtige tiltag, som kan minimere risikoen for uønsket adfærd fra medarbejderne. Læs her hvilke tre forhold, der særligt kalder på kompetenceudvikling for at forebygge og håndtere…
Du er afhængig af dit team, af din ledergruppe og de mange andre grupper, du indgår i. Men selv om en gruppe kan give tryghed og mening, udspiller der sig ofte en kamp om overlevelse.…
Fordomme om unge medarbejdere findes hos mange ledere – og nogle af dem har også bund i virkeligheden. Men ledere og medarbejdere skal mødes på nye måder for at skabe de fællesskaber, der sikrer velfærdssamfundet.…
